A imprevisibilidade que caracteriza as actuais economias e a crescente competitividade da generalidade dos sectores determinam que a estratégia seja entendida pelas organizações como uma área fundamental, para o seu desenvolvimento presente e futuro.

De facto, a crescente complexidade da envolvente externa exige tomadas de decisão, em hiatos de tempo mais reduzidos, e respostas ajustadas aos desafios que são colocados, o que obriga a eventuais (re)definições da estratégia definida, de modo a conseguir-se o melhor posicionamento no mercado.

A ASSEC desenvolveu, para os seus clientes, uma metodologia que assenta na elaboração de um diagnóstico estratégico, na  definição de cenários alternativos, na formulação/selecção da estratégia e finalmente na definição de planos de acção.

    • Modelos Estratégicos de Organização e Gestão
    • Planos Directores de Negócios (Globais ou por Sectores de Negócios ou Segmentos da Empresa)
    • Identificação de Oportunidades de Negócios
    • Estudos de Meios Alternativos de Financiamento
    • Estudos de Alternativas de Aplicações Financeiras
    • Estudos de Preparação para Fusões, Aquisições ou Alienações de Empresas ou Sectores de Negócios